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我们非常乐意了解你的商业创意和计划,并考虑对其进行投资的可行性。
和我们联系很容易: 电子邮件或电话。或者通过我们共同的朋友来相互介绍认识。
在你把商业计划书发给我们之前,我们希望你能阅读以下我们和你分享的可持续发展企业的要素和写好商业计划书。

可持续发展企业的要素

具有以下特征的企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展的企业的可能性。我们喜欢和具有以下特质的企业结成合作伙伴:

1、清晰的目标

简单的说在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
具体的说需要包括企业的市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标等。

2、巨大的市场

企业需要针对一个正在迅速增长或发展的现有市场,一个有望形成上百亿人民币价值的市场,并且具有不断扩大市场的空间。

3、充足的客户

目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。

4、专注性

企业需要倾注全力专注于自身的产品或服务,因为客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品或贴心满意的服务。

5、切中要害

瞄准了一个让客户满意并需要的点,然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。

6、创新性思考

不断地挑战约定俗成,走一条独辟蹊径的路。创造前所未有的方案,超越竞争对手,就像那句话:道高一尺,魔高一丈。

7、团队的素质

公司的DNA在成立的头3个月里就形成了。所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的。正如同“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。

8、敏捷、敏锐

看准目标迅速行动。静悄悄地奔跑往往能帮助你赛过那些庞然大物。

9、节俭

企业应精打细算。把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。

10、小火力,大爆发力

初始投入只是一笔小资金,这迫使公司强化专注性和纪律性。